2018年8月16日下午，由萬(wàn)漉資本創(chuàng)始合伙人馬宏主編的新書(shū)《無(wú)法預(yù)見(jiàn)的革命》在上海展覽館舉行隆重的新書(shū)首發(fā)簽售儀式。數(shù)十位位物流界的大佬匯聚一堂，為新書(shū)首發(fā)簽售，場(chǎng)面十分熱烈。

       《無(wú)法預(yù)見(jiàn)的革命》一書(shū)，匯集了自2017年以來(lái)受邀參加“萬(wàn)漉沙龍“的108位物流界代表的講話，他們就“新物流”、“新零售”等人們?cè)掝}，發(fā)表了自己的獨(dú)到見(jiàn)解。是實(shí)實(shí)在在的百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。可是說(shuō)是對(duì)新物流和新零售的一次全面解讀。定會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

        作為受邀方之一，北京伍強(qiáng)科技有限公司董事長(zhǎng)尹軍琪參與了第二期的萬(wàn)漉沙龍，并發(fā)表了個(gè)人看法。其發(fā)言被收入圖書(shū)第57~59頁(yè)和156~157頁(yè)。

        以下是尹軍琪董事長(zhǎng)參加《解構(gòu)：傳統(tǒng)物流體系的升維打造》沙龍時(shí)的發(fā)言內(nèi)容：

        我對(duì)一味追求“快”的物流理念一直持不一樣的看法，“快”在有些地方是非常必要的，但過(guò)分強(qiáng)調(diào)什么都“快”，甚至只強(qiáng)調(diào)“快”，只會(huì)帶來(lái)資源的浪費(fèi)，造成物流成本的急速提升，是典型的舍本逐末。物流的本質(zhì)是什么？我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該是滿足客戶的需求。因此，”準(zhǔn)時(shí)”比“快”更加重要，你希望今天到就是今天到，幾點(diǎn)到就幾點(diǎn)到，早到了沒(méi)有意義，當(dāng)然，遲到也不行。就像交通工具的準(zhǔn)時(shí)，要有計(jì)劃和安排。我們不能否定“快”的作用，其實(shí)要達(dá)到“準(zhǔn)時(shí)”，也要有“快”作為基礎(chǔ)。我們的物流資源是有限的，如何利用有限的資源，最大限度滿足客戶的需求，是物流設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)應(yīng)優(yōu)先考慮的問(wèn)題。剛才侯毅總講的零售本質(zhì)是產(chǎn)品的豐富性，消費(fèi)者到你這里來(lái)，首先是他想買(mǎi)的東西你這里都有，這是關(guān)鍵。這也是物流應(yīng)該追求的目標(biāo)，該快就快，該慢就慢，這是服務(wù)多樣性的一種表現(xiàn)。只有這樣，通過(guò)有效的調(diào)度，物流系統(tǒng)才能夠大幅度提升效率，并有效控制成本。無(wú)序的“快”只會(huì)增加很多無(wú)意義的成本。伍強(qiáng)科技一直在做物流系統(tǒng)集成，以前我們講大規(guī)模生產(chǎn)，現(xiàn)在我們講個(gè)性化需求，這種消費(fèi)需求又帶來(lái)了生產(chǎn)的大規(guī)模個(gè)性化定制，作為物流系統(tǒng)，應(yīng)該能夠適應(yīng)這種變化，這是伍強(qiáng)科技的工作目標(biāo)。大規(guī)模定制化，已經(jīng)在現(xiàn)在的工業(yè)4.0里得到充分體現(xiàn)，過(guò)去傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)線已經(jīng)變成柔性化的生產(chǎn)線，這就是市場(chǎng)需求帶動(dòng)了生產(chǎn)、物流、商業(yè)模式變化的具體體現(xiàn)。

        此外，除了市場(chǎng)需求的推動(dòng)，我們還應(yīng)看到基礎(chǔ)技術(shù)的推動(dòng)作用。今天我們講“新零售”和“新物流”，回到15年前甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，為什么沒(méi)有這樣提法和有這樣的一個(gè)“風(fēng)口”？最主要的原因是沒(méi)有便捷的互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有智能手機(jī)，沒(méi)有豐富多彩的底層技術(shù)的支撐，我們很多的需求和想法根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)，基礎(chǔ)技術(shù)是物流發(fā)展的另一個(gè)推動(dòng)力。

        還是回到物流的本質(zhì)這個(gè)話題，首先從技術(shù)層面看，自動(dòng)化也好、機(jī)器人也好、智能化也好、其能力都是有限的，不可能是無(wú)限的。如何有效進(jìn)行調(diào)度，充分發(fā)揮系統(tǒng)的能力，是系統(tǒng)集成的關(guān)鍵。物流技術(shù)是一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程。物流系統(tǒng)則是一個(gè)多種技術(shù)融合的系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用相應(yīng)的技術(shù)才是合理的，以前我們提倡高度信息化和適度自動(dòng)化就是基于這一理念。現(xiàn)在無(wú)人機(jī)、無(wú)人倉(cāng)比較流行，作為炒作題材未嘗不可，而且這些先進(jìn)的技術(shù)在很多場(chǎng)合真的能夠發(fā)揮重要作用，但如果整個(gè)行業(yè)都去追求這東西那肯定是走偏了。其次是從系統(tǒng)的視角看問(wèn)題，系統(tǒng)更高于某個(gè)單項(xiàng)技術(shù)?，F(xiàn)在有些物流中心的訂單處理速度已經(jīng)非常快了，20分鐘或半個(gè)小時(shí)就可以完成一個(gè)訂單的處理，但訂單送到客戶手里有的還是要幾個(gè)小時(shí)甚至幾天，這是整個(gè)供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度。因此，在物流中心這里快上幾分鐘就顯得意義不大。有時(shí)為了在物流中心追求更快一點(diǎn)，會(huì)導(dǎo)致物流成本的大幅度增加。我認(rèn)為更為積極的方法應(yīng)該是從整個(gè)物流過(guò)程，尤其是運(yùn)輸、分揀、配送過(guò)程去挖掘潛力。物流作為生產(chǎn)和零售的輔助系統(tǒng)，很顯然也要從消費(fèi)者的真實(shí)需求出發(fā)，在滿足客戶需求的前提下，要降低成本，這是它的核心訴求。

        前面聽(tīng)了很多專(zhuān)家的發(fā)言，很有感觸。我個(gè)人覺(jué)得上海的氛圍比北京要好，做事情比較細(xì)致且具有很強(qiáng)的創(chuàng)新精神，比如今天談到的微倉(cāng)概念以及尾貨處理，讓我大開(kāi)眼界。大家也談到生態(tài)，我覺(jué)得離開(kāi)系統(tǒng)談生態(tài)，是沒(méi)有意義的。大家看到，我們今天在座的，有做物流的、有做倉(cāng)儲(chǔ)的、有做硬件的、有做軟件的、有做規(guī)劃的、也有做研究的，我們本身就可以構(gòu)建一個(gè)生態(tài)。但互相之間如果沒(méi)有接口，沒(méi)有統(tǒng)一的接口規(guī)范，那么這個(gè)所謂的生態(tài)只可能是一盤(pán)散沙，沒(méi)有任何價(jià)值。從上游到下游，到生產(chǎn)到終端消費(fèi)，如果數(shù)據(jù)鏈接（甚至小到產(chǎn)品包裝）沒(méi)有形成一致的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)生態(tài)也是沒(méi)有效率的。整個(gè)供應(yīng)鏈體系應(yīng)形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這是未來(lái)物流發(fā)展最重要的方向。評(píng)價(jià)一個(gè)物流系統(tǒng)的好壞，應(yīng)該從整個(gè)系統(tǒng)的角度去評(píng)價(jià)，而不是從某個(gè)單一環(huán)節(jié)來(lái)評(píng)價(jià)。中國(guó)物流的發(fā)展還有很長(zhǎng)的道路要走。

        此外，尹軍琪還就“新物流”概念，闡述了自己的看法：

        “新物流”這個(gè)概念，我剛聽(tīng)到的時(shí)候，第一反應(yīng)，應(yīng)該是新形勢(shì)下的物流或新零售時(shí)代下的物流的一個(gè)簡(jiǎn)稱吧，對(duì)其內(nèi)涵其實(shí)是不甚了解的。與之相比，“新零售”概念是有明確定義的，簡(jiǎn)而言之，是一種新的零售模式，是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)手段，將線上、線下、物流進(jìn)行深度融合，既不同于傳統(tǒng)的線下賣(mài)場(chǎng)模式，也不同于現(xiàn)在的電子商務(wù)模式。那么，“新物流”又是什么呢？從時(shí)間軸來(lái)看，物流是沿著從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從小規(guī)模到大規(guī)模、從人工到機(jī)械再到自動(dòng)化和智能化、從手工記賬到計(jì)算機(jī)再到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、從單一的獨(dú)立系統(tǒng)到復(fù)雜互聯(lián)的系統(tǒng)發(fā)展的，品規(guī)從少到多，作業(yè)從整到零，策略也是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，速度從慢到快等等，傳承非常清晰。新時(shí)代的物流，業(yè)務(wù)上可能有重大差異，技術(shù)上可能有重大突破，但從物流的定義上卻從來(lái)沒(méi)有發(fā)生根本改變。

        從業(yè)務(wù)層面，新形勢(shì)下的物流有很多特征，如以電子商務(wù)為代表的流通領(lǐng)域的物流，表現(xiàn)為大規(guī)模定制化特征，亦即個(gè)性化的特征。面對(duì)海量的訂單和準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的客戶體驗(yàn)，從目前看，“最后一公里”成為難題。新零售的提出，對(duì)物流又提出新的需求，如通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)一個(gè)區(qū)域的需求情況，通過(guò)“貨物前置”可以在降低物流成本的同時(shí)提高用戶的體驗(yàn)。在工業(yè)4.0領(lǐng)域，物流的地位已經(jīng)完全不同于以往，物流不僅制約著生產(chǎn)效率，還與產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)，這是令人著迷的地方。

        從技術(shù)層面，新形勢(shì)下的物流技術(shù)發(fā)展日新月異。尤其是最近幾年，國(guó)內(nèi)外互動(dòng)非常頻繁，大家對(duì)“定制化”的理解已非常接近，物流新技術(shù)的中國(guó)元素一下子多了起來(lái)。物流理念、市場(chǎng)需求、基礎(chǔ)技術(shù)一起推動(dòng)著物流技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，AGV、機(jī)器人、貨到人、密集存儲(chǔ)……，百花齊放令人振奮。高端人才和大量資本的涌入，催生出巨大的市場(chǎng)需求。可以期待的是，隨著智能物流時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)將是推動(dòng)未來(lái)物流技術(shù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

        從模式上講，三方物流，四方物流都不過(guò)是物流參與者的方式和范圍不同而已，不可能改變物流的基本概念。但我們的思維也不妨可以放飛一下，也許未來(lái)存在一種全新的物流模式或概念，那是對(duì)現(xiàn)有物流的顛覆。比如“虛擬物流”，這是一種以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等進(jìn)行物流運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間物流資源共享和優(yōu)化配置的物流方式。它通過(guò)最大范圍地整合物流資源，以完成快速、精確、穩(wěn)定物資保障和配送任務(wù)。在虛擬物流系統(tǒng)中，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)不再是一個(gè)物理上確定的倉(cāng)庫(kù)，貨物也不是傳統(tǒng)意義上確定的貨物，只有當(dāng)需求提出以后，通過(guò)龐大的互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，才能確定所需要的“貨物”在哪里。這種確認(rèn)的過(guò)程，事實(shí)上完成了物流的運(yùn)作。這在我們的生活中其實(shí)并不陌生。

        還有“數(shù)字物流”，這是一個(gè)與“數(shù)字地球”和”數(shù)字經(jīng)濟(jì)”類(lèi)似的概念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，所謂數(shù)字物流是指在計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)對(duì)物流所涉及的對(duì)象和活動(dòng)進(jìn)行表達(dá)、處理和控制，這完全有別于傳統(tǒng)物流概念。具體表現(xiàn)就是物流操作數(shù)字化，物流過(guò)程電子商務(wù)化，物流經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化。除此之外，未來(lái)的物流還有可能是基于3D打印技術(shù)的非實(shí)物的流動(dòng)與控制。如果真到了那一天，“物流”的概念的確會(huì)完全不同。