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伍強(qiáng)課堂:機(jī)電類產(chǎn)品制造業(yè)物流的特點(diǎn)與難點(diǎn)
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:2022-09-08
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01 概述

        在制造業(yè)領(lǐng)域,有一大類產(chǎn)品為機(jī)電類產(chǎn)品,其范圍非常廣,包括機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、電子產(chǎn)品、電器產(chǎn)品、儀器儀表、金屬制品等及其零部件、元器件等。這是我國(guó)制造業(yè)的主要組成部分,據(jù)媒體報(bào)道,我國(guó)2021年機(jī)電類產(chǎn)品出口約2萬(wàn)億美元,占我國(guó)外貿(mào)出口比重約60%。其中除了包括我們熟知的汽車、家電外,還包括飛機(jī)、火車(高鐵)、輪船等大型交通運(yùn)輸機(jī)械類產(chǎn)品。

        我國(guó)的機(jī)電類產(chǎn)品制造企業(yè)比較分化,既有大型的高端產(chǎn)品,如高鐵、飛機(jī)、汽車等,也有大量的低端產(chǎn)品,如各種工具、電子電器產(chǎn)品等。其物流也體現(xiàn)出這一特點(diǎn)。大型企業(yè)的場(chǎng)內(nèi)物流正在向自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展,而更多的中小企業(yè),由于規(guī)模有限,其物流仍然停留在傳統(tǒng)的水平,缺乏規(guī)劃、缺乏管理、效率低下,并且也不受重視。

        本文論述機(jī)電類產(chǎn)品制造業(yè)物流的特點(diǎn)和難點(diǎn),主要是針對(duì)大型機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)企業(yè)而言,然而其對(duì)中小企業(yè)也有一定的參考意義。之所以要將機(jī)電產(chǎn)品制造與其他產(chǎn)品,如食品、藥品、鞋服等區(qū)分開來(lái),主要還是他們之間存在很大的差異。這種差異會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)組織、關(guān)鍵技術(shù)、物流組織和處理都有很大不同。

02 機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)物流的基本內(nèi)容

        本文所講機(jī)電類產(chǎn)品制造業(yè)物流主要是指生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、半成品、外購(gòu)件等物料的物流,制成品物流不在本文討論范圍。

        與其他類產(chǎn)品制造過(guò)程一樣,機(jī)電類產(chǎn)品制造過(guò)程也是從原料到成品的一個(gè)過(guò)程,主要包括零部件生產(chǎn)、半成品生產(chǎn),以及整機(jī)裝配等過(guò)程。其中尤其以整機(jī)裝配最具有代表性。原料(包括各種零部件)從倉(cāng)庫(kù)中發(fā)出,進(jìn)入指定的生產(chǎn)單元進(jìn)行加工或裝配,最終生產(chǎn)成品下線。在這一過(guò)程中,產(chǎn)生了一個(gè)特有的概念叫線邊庫(kù)。線邊庫(kù)就是生產(chǎn)線邊的原料暫存庫(kù)的簡(jiǎn)稱。從配送中心過(guò)來(lái)的物料,按照生產(chǎn)用量,會(huì)分批次及時(shí)送達(dá)生產(chǎn)線邊。為了維持連續(xù)生產(chǎn)和提升生產(chǎn)效率,在線邊需要保留一定的原材料和零部件庫(kù)存,這就是線邊庫(kù)的基本作用。很顯然,線邊庫(kù)要恰如其分,過(guò)大自然場(chǎng)地不允許,因?yàn)榫€邊的空間非常有限,過(guò)小的話,頻繁的補(bǔ)貨會(huì)使得物流非常吃力,甚至?xí)绊懮a(chǎn)的連續(xù)性。關(guān)于這一點(diǎn),其實(shí)也對(duì)生產(chǎn)線的布置提出了需求,即生產(chǎn)線不能僅僅只考慮生產(chǎn)設(shè)備的需要,還要考慮物流作業(yè)的需求。然而,在實(shí)際生產(chǎn)線設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)物流需求的考慮往往不充分,這樣的結(jié)果就是在實(shí)際作業(yè)時(shí),物流往往不能滿足生產(chǎn)的要求,或者是物流的成本過(guò)高。

        物流在機(jī)電生產(chǎn)制造車間的地位非常高。在我早年去德國(guó)參觀SEW的工廠時(shí),負(fù)責(zé)接待的工程師告訴我,他們的工廠主要由兩部分組成,其一是生產(chǎn)系統(tǒng),即構(gòu)成整個(gè)生產(chǎn)功能的各車間及其生產(chǎn)設(shè)備和流程,其二是物流系統(tǒng),即支撐整個(gè)生產(chǎn)流程的物流系統(tǒng),由7個(gè)倉(cāng)庫(kù)和相應(yīng)的輸送系統(tǒng)構(gòu)成。他詢問(wèn)我參觀哪一部分,然后再確定參觀路線和參觀重點(diǎn)。由此可見,一個(gè)現(xiàn)代化的機(jī)電產(chǎn)品制造企業(yè),物流是何等重要。事實(shí)上,物流在所有機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)中占有很大的比重,無(wú)論是設(shè)備投資還是空間的占用,其比重都不比生產(chǎn)系統(tǒng)少。然而,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的制造業(yè),對(duì)物流的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有上升到這一高度,這也從一個(gè)側(cè)面反映我國(guó)制造業(yè)水平整體還是處于較低的水平。

        在工業(yè)制造4.0時(shí)代,物流對(duì)制造業(yè)的作用至關(guān)重要,物流系統(tǒng)本身的升級(jí)換代也變得非常快。以汽車制造的總裝車間為例,過(guò)去的固定的流水線生產(chǎn)模式已被更為柔性化的生產(chǎn)線所取代,柔性化生產(chǎn)線的改變提升了系統(tǒng)應(yīng)對(duì)定制化生產(chǎn)的能力,對(duì)物流也提出了更高的要求。表面上是物流的供給模式發(fā)生了巨大的變化,由過(guò)去單一模式變化為多種模式,而更深層次的變化則是物流的及時(shí)性、可定制化、透明化、自動(dòng)化等方面的升級(jí)。

03 機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)物流的特點(diǎn)

        長(zhǎng)期以來(lái),機(jī)電制造業(yè)物流往往屬于從屬地位,甚至不受重視。一個(gè)企業(yè),要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間探索和實(shí)踐以后,才明白物流對(duì)于生產(chǎn)的重要性。所以,我們看到的情況往往是,物流部門一開始是不受重視的,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,其重要性才逐漸體現(xiàn)出來(lái)。

        在大多數(shù)人的認(rèn)知中,車間布局主要以生產(chǎn)工藝為主。因此,物流的設(shè)計(jì),往往會(huì)在車間布局完成后才著手設(shè)計(jì),這樣所受限制自然就很多,這是與流通領(lǐng)域明顯不同的。當(dāng)然,很多車間設(shè)計(jì),最終仍然要考慮物流的需求,否則就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行。但這種限制始終客觀存在。

        機(jī)械制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)類型多樣,原料、外購(gòu)件、半成品、成品等,每種類型倉(cāng)庫(kù)面對(duì)的物料型式更是千變?nèi)f化。尤其是特型物料(長(zhǎng)大件、非規(guī)則件、超重件等)往往占有相當(dāng)大的比重。因此,這類物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)相對(duì)比較復(fù)雜。各種存儲(chǔ)技術(shù),如立體庫(kù)、高架庫(kù)、平置庫(kù)等往往存在于一個(gè)工廠,多種立體庫(kù)的型式并存現(xiàn)象普遍,配送到線邊的難度很大。以SEW德國(guó)工廠為例,有鋼材原料庫(kù)(長(zhǎng)大件,分為線材和板材庫(kù)兩種),毛坯庫(kù)(重型為主),半成品庫(kù),外購(gòu)件庫(kù),成品油漆后緩存庫(kù),包裝后成品緩存庫(kù)等,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)各有特點(diǎn),對(duì)應(yīng)了不同的生產(chǎn)車間和工藝。

        配送物料的多樣性和特殊性,使得自動(dòng)配送變得困難。特別是異形件和長(zhǎng)大件,對(duì)配送帶來(lái)很大困難。機(jī)械制造車間,一般環(huán)境均比較惡劣,灰塵、油漬不可避免,進(jìn)一步加劇了配送的難度。無(wú)論是AGV還是穿梭車,均很難適應(yīng)這樣的環(huán)境。

        線邊庫(kù)是制造業(yè)工廠物流的一個(gè)特點(diǎn)。有時(shí),為了充分利用有限的空間,不得不采用配方托盤的型式進(jìn)行配送,所謂配方托盤是指按照生產(chǎn)節(jié)拍要求,將多種物料按比例組合在一個(gè)托盤上,這樣就解決了線邊庫(kù)空間小,配送不及時(shí)的問(wèn)題。

        柔性化的要求是工廠物流的一個(gè)特點(diǎn)。尤其是到工位的配送,國(guó)外早在90年代即已經(jīng)考慮采用AGV等柔性設(shè)備完成到工位的配送。在工業(yè)4.0的要求下,不僅要做到柔性化,還要透明化。即整個(gè)物流過(guò)程是透明的。不僅配送過(guò)程透明,整個(gè)庫(kù)存也是透明的。

        以前我們理解的工廠物流,可能會(huì)影響生產(chǎn)效率,但在工業(yè)4.0時(shí)代,物流被賦予了新的意義,即物流對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。要理解這一點(diǎn)其實(shí)也不難,物料在存儲(chǔ)和配送過(guò)程中的質(zhì)量保持,被認(rèn)為是影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),而配送的準(zhǔn)確性則被認(rèn)為是保持生產(chǎn)質(zhì)量更重要的環(huán)節(jié)。

04 機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)物流的難點(diǎn)

        機(jī)電制造業(yè)工廠物流的特點(diǎn),其實(shí)即其難點(diǎn)。從規(guī)劃角度看,物流受生產(chǎn)線布置的限制是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。物流與生產(chǎn)工藝緊密配合,物流應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù),這是工廠物流的特殊性,也是其目標(biāo)所在。如何全面了解生產(chǎn)工藝的要求,是完成物流設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工作,這就是為什么對(duì)每一項(xiàng)生產(chǎn)物流的設(shè)計(jì),都要花費(fèi)更多的實(shí)踐去了解去體驗(yàn)的根本原因,每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝往往是不同的,人們?cè)谄渌?xiàng)目獲得的經(jīng)驗(yàn),往往不具備直接的借鑒和指導(dǎo)意義,更不用說(shuō)照搬經(jīng)驗(yàn)了。生產(chǎn)物流還存在一個(gè)不斷迭代和完善的過(guò)程,這需要物流做積極的配合,有些完善甚至是由物流發(fā)起的。

        機(jī)電產(chǎn)品,尤其是一些大型機(jī)電產(chǎn)品,如汽車、高鐵、飛機(jī)、礦山機(jī)械、起重機(jī)、工程機(jī)械等,有些零件或部件不僅尺寸大,而且重量很中,對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)都帶來(lái)很大困難,這是這類制造企業(yè)物流的難點(diǎn)之一。存儲(chǔ)方面,如何設(shè)計(jì)存儲(chǔ)單元,以應(yīng)對(duì)各種規(guī)格尺寸的產(chǎn)品,并非一件容易的事情,無(wú)論是托盤載具、貨叉等零部件的設(shè)計(jì),還是堆垛機(jī)、輸送機(jī)、AGV的整機(jī)設(shè)計(jì),都面臨非標(biāo)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn),有些異型產(chǎn)品,如圓形件、長(zhǎng)大件、大型軸承、模具、電機(jī)等,需要采用特殊的夾具才能完成搬運(yùn)和儲(chǔ)存,對(duì)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)更是一種挑戰(zhàn)。盡管車間一般會(huì)給物流留出一定空間,但往往空間有限,尤其是通道狹小,難以適應(yīng)長(zhǎng)大件的搬運(yùn)。此外,長(zhǎng)大件和重型零件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)和操作都需要設(shè)計(jì)專門的工具才能完成,這對(duì)于物流設(shè)計(jì)者的確不是一件輕松的工作。

        對(duì)于一個(gè)大型的制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),車間和倉(cāng)庫(kù)往往不止一個(gè),并且分布很廣。一方面是物流路線過(guò)長(zhǎng),不僅影響效率,更為重要的是大大增加了設(shè)備和運(yùn)營(yíng)成本,并且對(duì)物流技術(shù)的選擇帶來(lái)挑戰(zhàn);另一方面是物料、托盤、工位器具等交叉搬運(yùn),順流、逆流兩個(gè)方向相互干涉,常常導(dǎo)致物流路線設(shè)計(jì)非常困難。這也是制造業(yè)工廠物流的難點(diǎn)之一。

        大型制造業(yè)一般采用流水線生產(chǎn),生產(chǎn)節(jié)拍要求很嚴(yán)格,物流的作用是保證生產(chǎn)節(jié)拍的順利進(jìn)行。這件事表面看沒(méi)有什么難度,但實(shí)際情況卻并非如此。生產(chǎn)工位經(jīng)常會(huì)遇到缺貨或零部件存在質(zhì)量問(wèn)題要求換貨的情形,這就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一方面,物流與生產(chǎn)要緊密協(xié)作,一旦發(fā)生問(wèn)題,要求物流在最短時(shí)間做出響應(yīng),這就是所謂的管理透明化的需求,要求問(wèn)題要同時(shí)呈現(xiàn)到各有關(guān)部門,并能快速有效做出反饋。另一方面,物流的響應(yīng)時(shí)間要短,要將生產(chǎn)的影響降到最小。

        與流通領(lǐng)域不同,機(jī)電制造業(yè)生產(chǎn)物流雖然物流量往往不是很大,但其峰值往往很高,因?yàn)橐笏泄の痪陂_工前完成一次配送,流程越復(fù)雜、物料越多的車間,難度就越大。在設(shè)計(jì)時(shí),要特別關(guān)注這一方面的需求。有時(shí)沒(méi)有辦法,只能采取提前上班的方式予以解決。實(shí)際上,對(duì)很多制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),物流是最辛苦的部門。

05 結(jié)束語(yǔ)

        機(jī)電產(chǎn)品制造企業(yè)物流是一個(gè)特殊的行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)市場(chǎng)廣大的行業(yè)。研究這一行業(yè)的物流解決辦法具有現(xiàn)實(shí)意義。

        總體而言,這一行業(yè)的廠內(nèi)物流面對(duì)非標(biāo)的挑戰(zhàn)往往是一種常態(tài)。不僅是每個(gè)具體企業(yè)的產(chǎn)品不同,工藝要求不同,而且是產(chǎn)品本身的非標(biāo)程度很高。尤其是長(zhǎng)大件、重型零部件的處理成為物流面對(duì)的難點(diǎn)。很多情況下,需要設(shè)計(jì)專門的物流設(shè)備,包括工具、托盤、貨叉、夾具等,這是其特點(diǎn)和難點(diǎn)所在。此外,多車間、多倉(cāng)庫(kù)、逆向物流導(dǎo)致的一些列問(wèn)題,如路線過(guò)長(zhǎng)、線路過(guò)于復(fù)雜、物流技術(shù)選擇的多樣性等,都是其難點(diǎn)。

        研究機(jī)電產(chǎn)品制造企業(yè)物流解決方案,不僅要從理論方面入手,總結(jié)、歸納出共性的東西,而且更要深入實(shí)際,了解每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)工藝對(duì)物流的需求是什么,了解每個(gè)企業(yè)的個(gè)性化的需求。這樣才能有效的解決問(wèn)題。

        機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)物流的非標(biāo)程度很高,因此,本文的分析,主要還是停留在概念方面,因?yàn)闊o(wú)法以一個(gè)具體的案例來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題的實(shí)質(zhì),所以只能放棄案例部分。每一位讀者應(yīng)該知道的是,要完成機(jī)電產(chǎn)品制造企業(yè)物流系統(tǒng)的解決方案,是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作,不僅需要有多方面的經(jīng)驗(yàn),而且需要有腳踏實(shí)地的工作方法,從具體的企業(yè)入手,認(rèn)真且充分調(diào)研,充分論證,才有可能取得期望的結(jié)果。

部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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