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實(shí)事求是之路——與尹董事長在蘇州公司座談會(huì)紀(jì)要

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：2022-01-12

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會(huì)議開始，每位與會(huì)人員逐一匯報(bào)了自己的工作，并對公司的發(fā)展提出了自己的建議。由于CEMAT展很快就結(jié)束了，大家興致勃勃地談?wù)撝鴮φ褂[的印象。今年，五強(qiáng)智能的展位位于W1-C3，這是一個(gè)黃金展位。鄰居都是國際知名的大公司。大型戶外廣告牌特別顯眼。展出的產(chǎn)品有紅蟹穿梭機(jī)器人和A型架自動(dòng)選擇。系統(tǒng)驚艷全場，引起觀眾極大興趣。這些都讓每一個(gè)參展的員工對公司充滿了自豪感。大家都覺得展會(huì)對推廣吳強(qiáng)智能和紅蟹穿梭機(jī)器人很有幫助，每年都應(yīng)該參加。

尹認(rèn)真聽取了每位員工的匯報(bào)，并及時(shí)發(fā)表了意見。在聽取公司宣傳部門工作匯報(bào)時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要積極創(chuàng)新，加大宣傳力度，分析公司過去宣傳的優(yōu)勢和不足，不斷改進(jìn)和進(jìn)步。指出2022年宣傳工作將再上新臺(tái)階。公司不僅要做好自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，還要把武強(qiáng)智能技術(shù)推向市場，讓用戶了解武強(qiáng)，了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，了解公司的實(shí)力。尹指出，要把蘇州中心打造成高端接待中心，向所有客戶展示五強(qiáng)智能科技的實(shí)力和精神。要制定一套與時(shí)俱進(jìn)的接待程序和制度，改變過去那種千篇一律的傳統(tǒng)面貌。

尹在回答員工提出的如何在武強(qiáng)進(jìn)一步規(guī)劃職業(yè)道路的問題時(shí)，首先感謝了每一位選擇武強(qiáng)的員工，相信是武強(qiáng)的全體員工造就了武強(qiáng)今天的品牌和驕人的業(yè)績。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該優(yōu)先為員工創(chuàng)造一個(gè)充分實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。不然誰會(huì)愿意在公司里度過自己的青春和智慧呢？關(guān)于人生規(guī)劃，他意味深長地說，每個(gè)人都要根據(jù)自己的條件規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖，并努力去實(shí)施。在具體工作中，要特別注意“虛與實(shí)”的把握，要經(jīng)常反思和總結(jié)自己的行為和工作，做到“實(shí)是虛，虛是實(shí)”。尹老師進(jìn)一步解釋說，如果一個(gè)人的作品比較“虛”，就要彌補(bǔ)“實(shí)”的方面，反之亦然。所謂“虛”和“實(shí)”，都是相對的，抽象的。比如你做了很多設(shè)計(jì)工作，就要多去工廠和項(xiàng)目現(xiàn)場鍛煉，看看設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合預(yù)期，從而有效提升。再比如，經(jīng)常出差，就要盡量減少一些無用的出差，多在家思考，多總結(jié)，如何提高效率；相反，如果你很少出差，那就盡量出去走走，看看世界，避免閉門造車。。對于一個(gè)企業(yè)來說也是如此。如果虛假成分太多，那就必須考慮做一些務(wù)實(shí)的事情。不然會(huì)飄起來。產(chǎn)品做多了(實(shí))，就必須考慮加大研發(fā)投入(虛)，在虛的方面下功夫。努力提高發(fā)展速度。企業(yè)沒有“實(shí)”的東西就沒有信心和基礎(chǔ)，沒有“虛”的東西就很難做大。這里的“真實(shí)”可能是實(shí)際的產(chǎn)品，也可能是其他東西，比如設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力、R&D能力、人才團(tuán)隊(duì)等。，而“虛擬”可能是公司文化、公司的品牌推廣，或者是公司的榮譽(yù)等?！皩?shí)”需要“空”的東西去擴(kuò)展，“空”需要“實(shí)”的東西去填充。這其中的玄機(jī)值得大家思考。

尹先生鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)，多溝通。不僅要學(xué)習(xí)同行公司的長處，還要向公司的同事學(xué)習(xí)。公司幾百人，人才濟(jì)濟(jì)，各有所長，值得學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一件很陽光的事情，不要怕尷尬。同時(shí)，學(xué)習(xí)是一個(gè)長期的過程，應(yīng)該循序漸進(jìn)，持之以恒。尹總對公司2021年的培訓(xùn)工作也給予了充分肯定。他還指出，培訓(xùn)要因材施教，不能一刀切。需要借鑒其他公司尤其是國際知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行人才培養(yǎng)。

在談到與客戶打交道時(shí)，尹老師強(qiáng)調(diào)心中要有客戶，樹立全心全意為客戶服務(wù)的理念。遇到不懂的問題，不要硬著頭皮回答。老實(shí)告訴用戶，你這個(gè)問題我回答不了，但是我記下來了，我會(huì)聯(lián)系專業(yè)的工程師來回答你。只有這樣，才不會(huì)耽誤客戶，誤導(dǎo)客戶。

尹老師在與市場部同事交流時(shí)強(qiáng)調(diào)，每個(gè)公司都有自己的特色和長處，要取長補(bǔ)短，不要詆毀競爭對手，要廣交朋友。對于客戶來說，首先要清楚地了解客戶的需求，這樣才能有準(zhǔn)備、有策略地為每一個(gè)客戶服務(wù)。一方面要認(rèn)真記錄，思考，然后回答客戶提出的問題，這體現(xiàn)了我們的專業(yè)水平。答非所問，邏輯不清。另一方面，回答問題要不卑不亢，實(shí)事求是，不要刻意奉承，為了獲得項(xiàng)目說一些違心的話，損害用戶和公司的利益。公司未來的業(yè)務(wù)主要是承接大型復(fù)雜系統(tǒng)，這是公司的優(yōu)勢。因此，需要對項(xiàng)目信息進(jìn)行分類，主動(dòng)篩選客戶，將有限的資源集中在重點(diǎn)客戶上，避免無用功。

在回答公司未來的技術(shù)發(fā)展方向時(shí)，尹先生指出，智能化是物流發(fā)展的方向。所以從技術(shù)層面來說，一定要向智能化方向發(fā)展。人工智能應(yīng)用、3D視覺、數(shù)字雙胞胎、軟件系統(tǒng)等。都是重點(diǎn)。我們不追求什么都有，但也要有自己的核心產(chǎn)品和技術(shù)，比如穿梭機(jī)、小載荷等。，現(xiàn)在看來是核心產(chǎn)品。尹總最后指出，紅蟹機(jī)器人是公司自創(chuàng)的自主品牌，要大力發(fā)展。四向穿梭和多層穿梭都是很有市場前景的物流技術(shù)。除了產(chǎn)品的不斷升級更新，市場推廣It是重中之重，希望大家對未來充滿信心。

新年，新面貌。蘇州中心和紅蟹機(jī)器人(蘇州)有限公司將秉承尹老師座談會(huì)紀(jì)要，牢牢把握“什么是真，什么是真”的主題，重新包裝，再出發(fā)！

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