1 概述
名稱:上海麥考林國際郵購有限公司吳江配送中心
地點:江蘇省蘇州市吳江區(qū)同津大道1號(近周湖線)
建成時間:2012年4月
占地面積:300畝
建筑面積:11萬平方米
總體描述:麥考林吳江配送中心位于風景秀麗的太湖之濱,與著名的江南古鎮(zhèn)同里比鄰。良好的地理位置是該配送中心的一大特色:與蘇州市相距30公里,到上海100公里,據(jù)杭州130公里,據(jù)湖州僅50公里,即使到南京也不過230公里。
上海麥考林國際郵購有限公司(Mecox Lane)成立于1996年,它是中國第一家獲得政府批準的從事郵購業(yè)務(wù)的三資企業(yè),2010年成為中國第一家電子商務(wù)在美國納斯達克上市的公司。麥考林主要業(yè)務(wù)為服裝零售,其線上線下業(yè)務(wù)覆蓋全國,吳江配送中心2010年開始建設(shè),是當時國內(nèi)最大的電子商務(wù)物流配送中心。其設(shè)計能力為每天10萬單,高峰處理能力可達20萬單。
該項目由北京伍強科技有限公司負責項目總體設(shè)計及系統(tǒng)集成。
2 主要設(shè)備及參數(shù)
本物流中心分為兩部分:其中A庫為三層樓庫,每層建筑面積2.7萬平方米,總面積為8.1萬平方米,B庫為單層高架倉庫,層高17米,總面積為2.3萬平方米。物流中心分為南北兩側(cè)站臺。均可完成入庫和出庫作業(yè)。目前只有A庫投入使用,B庫計劃整體出租。
本項目主要配置物流設(shè)備如下:
1)貨架:
一樓配置托盤貨架,總計1.8萬平方米區(qū)域配置貨架,用于儲存大宗貨物;
二樓配置揀選貨架,采用兩層閣樓式貨架,面積約1萬平方米,用于5萬個SKU的揀選
2)輸送機:
1套從三樓退貨區(qū)到二樓揀選區(qū)的輸送系統(tǒng);
2臺閣樓式貨架補貨輸送機;
3套從二樓包裝復核系統(tǒng)到一樓發(fā)貨區(qū)的輸送系統(tǒng)
3)提升機:
1套托盤提升機,完成一樓和二樓間托盤輸送,采用雙向輸送設(shè)計,能力可達到100托盤/小時;
5套揀選車提升機,完成閣樓貨架一層到夾層間的輸送,采用雙車位設(shè)計及聯(lián)動互鎖電梯門技術(shù),確保輸送的安全性;
3套周轉(zhuǎn)箱連續(xù)提升機,分別完成各樓層間物料的輸送。
4)叉車:本系統(tǒng)配置平衡重叉車6臺,前移式叉車6臺,分別完成托盤的輸送和儲存作業(yè)。
5)揀選車:本系統(tǒng)配置可播種式揀選車40臺,分為12工位和24工位兩種規(guī)格,用于訂單揀選。
6)WMS:本系統(tǒng)采用MA(曼哈特)公司的WMS軟件,全場采用無線覆蓋。
1)一樓布局:3 系統(tǒng)構(gòu)成
北側(cè)布置有收發(fā)貨站臺,其中西側(cè)為收貨作業(yè)區(qū),東側(cè)為發(fā)貨集貨區(qū)和作業(yè)區(qū)。
在收貨區(qū)域,設(shè)計有到貨質(zhì)檢區(qū),分撥區(qū)、加工區(qū)等服裝產(chǎn)品特有的作業(yè)區(qū)。
在南側(cè),布置有大宗存儲區(qū)和異型品存儲區(qū)。
中央控制室設(shè)計在一樓東側(cè)。
2)二樓布局:
二樓布置有A類品托盤儲存揀選區(qū),閣樓貨架區(qū),掛裝區(qū),貴品儲存區(qū),復核包裝區(qū)。其中貴品儲存區(qū)采用陰涼庫設(shè)計,包裝復核設(shè)計有三種類型,分別對應(yīng)于單件揀選、多件揀選和特殊業(yè)務(wù)。
3)三樓布局:
主要設(shè)計退貨區(qū),加工區(qū)及其他業(yè)務(wù)區(qū)。
4 主要特點
本系統(tǒng)主要為麥考林服裝電子商務(wù)服務(wù),設(shè)計SKU達到5萬個,日處理訂單達到10萬個。
服裝電子商務(wù)有其獨特的特殊性:品種多,訂單多,退貨多。針對這一業(yè)務(wù)特性,采用閣樓式貨架完成多品種儲存,并采用多品一位的儲存原則;針對訂單小而多的情形,特別設(shè)計組合訂單直接播種的揀選模式,這是本項目的一大亮點;退貨則采用一條退貨輸送線,采用二次播種原理,大大提高了作業(yè)效率。
本系統(tǒng)的另一特點是單件訂單多,數(shù)據(jù)顯示單件訂單占總訂單量約65%,為此,本系統(tǒng)創(chuàng)造性提出單件訂單單獨揀選,按品種提總后直接包裝的作業(yè)流程,大大簡化了作業(yè)步驟,提高了作業(yè)效率。這是本項目針對電子商務(wù)物流系統(tǒng)提出的全新解決方案,可以大面積推廣應(yīng)用。
本項目還有其他很多特點,如采用專用提升機解決揀選車的上下輸送問題,采用獨特的隔板貨架結(jié)構(gòu)解決服裝的存儲和揀選 問題等都為首次應(yīng)用,有非常廣闊的推廣應(yīng)用價值。
5 使用情況
本項目自2012年8月開始投入使用,取得了預期的效果。
本項目在應(yīng)用中由于管理團隊的努力,創(chuàng)造了很多奇跡:
1) 創(chuàng)造了大型電商搬遷沒有停止發(fā)貨的記錄。由于采用了漸進式搬遷計劃,使得涼的相聚80公里的搬遷順利完成,零行業(yè)刮目相看;
2)2012年“雙11”購物節(jié)沒有形成訂單堵塞。由于管理流程設(shè)計得當,使得高峰時10萬訂單在1天即處理完成;
3) 創(chuàng)造了庫存盤點0誤差記錄。在2012年年終上市公司庫存抽查中,兩次抽查結(jié)果均顯示誤差為0,令檢查人員大為驚嘆;
4)本系統(tǒng)采用退貨貨物混放儲存策略,大大提升了作業(yè)效率。